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夢想家でも出来たことやったこと

こどもの就職をマジで考えると大人ができるアドバイスはたくさんある

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毎日毎日同じことを繰り返すだけの仕事は危険だ。なぜなら自分の都合などお構いなしに、突然、お払い箱になるリスクが高いからだ。いいかいJr. オレのようになるなよ!? なんてギリギリで言われても遅いんです。いち早く危険を察知する方法を伝授します。

例えば、工場などの生産現場は、工場の外に製品が出荷されて売上と利益が決定する。もちろん生産量は需給のバランスでコントロールされる。需給のバランスに人間もコミコミだと、リストラと募集を繰り返すなんてことになる。この説明で誤解しないでほしいのは、すべての工場が危険な訳ではないし、工場に限らず会社は自分で決めるものだからだ。

 

知っておきたい会社のこと

1.経営理念
2.事業領域
3.商品

 

これを理解するだけで、どういうスタンスで働くのか自分自身で選択できる。まず、これらを踏まえて、その企業に共感できるのか? 理念と実際にやっていることが一致しているか? ここが重要だと思います。

理念やビジョンを知りませんは最悪

サッカーの話ではありませんが、監督の理想とする戦術やスタイルにマッチする選手が必要とされる訳ですが、企業も同じだと思います。かといって、気に入られたい一心で無理しても長続きしないし、お互いに良い関係は築けない。自分に生まれてきたのだから、自分が選択する側のスタンスは崩さない。数年後に病気になったり、休職したりする未来はまっぴら御免。

企業理念イメージ
photo credit: 100_0325 via photopin (license)

企業理念や哲学で有名なのがGoogle

 

ミッション・ステートメントに「世界中の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるようにすること」を掲げている。非公式なスローガン(従業員行動基準)には「邪悪になるな(Don’t be evil)」

Wikipedia Googleより

日本の企業だとどうだろう?

ベネッセで説明

1.経営理念・・・「bene(よく)+esse(生きる)=Benesse(よく生きる)」私たちは、一人ひとりの「よく生きる」を実現するために、人々の向上意欲と課題可決を生涯にわたって支援します。
2.事業領域・・・通信教育「進研ゼミ」、模擬試験、雑誌などの出版、グループケア施設・有料老人ホーム事業、語学教育事業など
3.商品・・・「こどもちゃれんじ」「進研ゼミ小学講座」「進研ゼミ中学講座」「進研ゼミ高校講座」「たまごクラブ」「ひよこクラブ」

 

経営理念と事業領域に矛盾がない。そして商品にも反映されていることを確認。経営理念が抽象的で、別にどこの会社でも流用できるような(コピペみたいな)内容には注意だ。

ベネッセは、企業の経営理念と事業コンセプトを明確にして、会社の中と外の認識を一致させることに取り組んだそうだ。すごくわかり易いし、基本なんだなと思う。
理念や哲学は、社員に社会的役割と使命はこうなんだよ! と、レールを敷いて下準備の役割もはたしているので、これは絶対にチェックしよう。

最近のベネッセ

 

さいごに

人材に対する考え方(日本マクドナルド)

「人の成長が企業の成長をつくり、企業を支えるのは人
そのものである」

 

人を大切にしない会社は、人を増やすことを投資だと認識していないかも? ピンチはコストカットで乗り切って、チャンスは偶然だけ。理念や哲学がないから、次の一手となる戦略がみえてこない。だからどういう人材が必要なのかを会社がわからない。 ヾ(゚Д゚ )ォィォィ、

あまり気にしたこともなかった、企業理念や企業哲学って本当に重要ですね。

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