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	<title>マネジメント  |  I am believer</title>
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	<description>Not Just A Dreamer</description>
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	<title>マネジメント  |  I am believer</title>
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		<title>気軽に「他人に教えよう」なんて考えるな！</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Jun 2023 16:47:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[SNS]]></category>
		<category><![CDATA[ギターの練習]]></category>
		<category><![CDATA[ギター初心者]]></category>
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		<category><![CDATA[マネジメント]]></category>
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					<description><![CDATA[他人に何かをレクチャーする。仕事でも趣味でも共通することですが、今回は、実際に膝をつき合わせてレクチャーする話ではありません。 今回の気軽に「他人に教えよう」なんてやめなさいって話は、SNS等で知り合った「顔も知らない名前も知らない他人」とか、人間的に好きではない人に対してのお話です。 なぜ？あなたのお願いを聞かないといけないの？ ギターの動画をSNSなどに投稿していると、コメント欄に批評では「要求」が書き込みされることがあります。 曲のコードなんだけど君が演奏していない部分も教えて 曲のコードを教えて 曲のTAB譜は欲しいんだけど 曲のTAB譜を載せてよ 僕が探さなくても観れるように、君の動画を僕のアカウントにタグ付けしてください&#8230;]]></description>
		
		
		
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		<title>新社会人の正しい叱り方がわからない</title>
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		<dc:creator><![CDATA[dread386]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 May 2019 15:28:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[マネジメント]]></category>
		<category><![CDATA[叱り方]]></category>
		<category><![CDATA[新社会人]]></category>
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					<description><![CDATA[ゆきほりさん（@yuki0hori）という方のツイートした「【やめてほしい怒り方】 新社会人はこんな怒り方 されたら無視して良い」というマンガが波紋を呼んでいる。 マンガの中の「新社会人」は、「寝坊してしまった」「忘れてしまった」「できなかった」について、責められたくないという。 理由は「もう起きてしまった事実や過去」は変えられないだと言うのだ。 それでいて、再発防止に関しては、「上司に指導をしてほしいよね」と、いうのがこのマンガの内容なのだ。 このマンガを読んで怒りにふるえている人が目に浮かびます。自分の会社にも似たような人がいるとふるえている人もいるでしょう。本当に考えさせられてしまいます。 とにかく下記をクリックしてマンガを読&#8230;]]></description>
		
		
		
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		<title>新人教育や研修でお悩みなら「バカにつけるクスリ」を試してほしい</title>
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		<dc:creator><![CDATA[dread386]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Dec 2018 14:03:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[マネジメント]]></category>
		<category><![CDATA[サラリーマン]]></category>
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					<description><![CDATA[バカにつける薬はないとされるが、自分のバカを認め「深く考える」ってことがバカにつける薬なのです。]]></description>
		
		
		
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		<title>マニュアルバカの壁</title>
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		<dc:creator><![CDATA[dread386]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 23 Jun 2018 15:49:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[マネジメント]]></category>
		<category><![CDATA[マニュアル]]></category>
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					<description><![CDATA[自分で考えることができない人がいる組織は、仕事のやり方を考えられない人に合わせるしかない。考えられないように教育された人が社会に解き放たれたときのストレスはハンパないだろう。決してこれは他人事ではない。なぜなら、自分で考えることができないということは、日本の終わりの始まりなのだから。 自分で考える必要がある 「自分で考える」という言葉をグーグルトレンドで見てみると上昇トレンドです（期間 2008/06/23～2018/06/23の10年間） 考えられない人自身が必要な記事。考えられない人に対してどのような対応をするのが良いのかを考察する記事。大きく分けると２つにわかれと考えられます。 「自分で考えることができない」と検索窓に入力した&#8230;]]></description>
		
		
		
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		<title>また問題発生！きかんしゃトーマスと会社の中はそっくり</title>
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		<dc:creator><![CDATA[dread386]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 May 2018 07:51:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[マネジメント]]></category>
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					<description><![CDATA[2018年５月２７日に放送された、きかんしゃトーマス「エミリーちきゅうをすくう？」を観た後の疲労感は半端なかった。エミリーという汽車の「身勝手な自己承認欲求」により、関係各所に多大な被害が発生した。 しかし、エミリー本人はまったく反省をしていないばかりか、自己承認欲求を満たすと共に、妙な達成感まで満たして一件落着と物語は終わってしまった。 これで良いのだろうか？この物語を観たこども達は、今日のエミリーの行動に対してどう考えるのだろうか？ こどもの観る番組だからとバカにできない。なぜなら、そのこどもが大人になったとき、成果と一致しない承認を声高らかに要求する人間になってほしくないからだ。 ざっくりとした「エミリーちきゅうをすくう？」あ&#8230;]]></description>
		
		
		
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		<title>マニュアル作成とは彼らにプログラムすること</title>
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		<dc:creator><![CDATA[dread386]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Feb 2018 15:43:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[マネジメント]]></category>
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					<description><![CDATA[正解とされる「やり方・答え」を暗記し、それを間違いなく実行する。そうすることで不具合・間違いを発生させずに、求めた結果を手軽に手に入れることができる。 時間を消費することもなく、自尊心を傷つけることもなく、決められたルールや公式に沿って、やり方・答えを導きだすだけで幸福な気分でいる。 いつから人は傷つくことを避け、最小限の労力で満足だけを手に入れるようになったのだろう？ 誰かのつくったシステムの中で消費や行動を促され、操られていることに疑問を持たなくなったのだろう？ 条件と行動のマッチングを他人というデータベースから聞きだす人達 誰かに答えを求めることで、自分自身は傷を負うことなしに求める成果を手に入れる人がいる。 お金を支払うこと&#8230;]]></description>
		
		
		
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		<title>レベルの低いことを褒められて満足する人は難問ですぐあきらめる</title>
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		<dc:creator><![CDATA[dread386]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Dec 2017 08:16:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[マネジメント]]></category>
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					<description><![CDATA[褒めて育てようという風潮にはうんざりだ。まず、褒め方を教わった経験があるだろうか？人を褒めるということを安易に考えてはいけない。 &#160; 場面や目的を考えずに簡単に褒めていると、自身を過大評価した勘違いした人を大量生産することになる。 &#160; 褒めて育てるというやり方を間違った結果どうなったのか？ 小賢しいモンスターが会社にひとりやふたりはいるはずだ。 ・承認欲求がウザいくらい高い ・高評価はがんばっている自分だけの手柄 ・ミスや失敗は自分にノウハウを教えない他人の責任 ・責任を追求されると論点をズラしミスや失敗を認めない ・自分を叱る人に対して強い嫌悪感を抱きプチキレする ・間違いたくない・失敗したくない理由は、どうし&#8230;]]></description>
		
		
		
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		<title>同じミスをしても上司があなたにだけ厳しい理由は他にある</title>
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		<dc:creator><![CDATA[dread386]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Mar 2017 10:50:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[マネジメント]]></category>
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					<description><![CDATA[DIMEさんのこの記事、普通の人・デキる人へ向けた記事です。上司がダメな人って設定で書いていて読者側に非はないって設定です。 https://dime.jp/genre/363860/ 上司は明確な理由があって、厳しく叱るのだろうか。もしかすると、その時の気分で思いついたかのように、叱っているのかもしれない。少なくとも、私が取材をしているとそのような上司がいることは事実である。 まあこれならいいんですが、実は本当にあなたに問題があって厳しいってこともあるんですよ。 同じミスをしても上司があなたにだけ厳しい理由 □小賢しい（こざかしい） ミスを素直に認めません。要因を分析したことで責任から話をすり替えて、要因が悪であると逃げに入ります&#8230;]]></description>
		
		
		
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